“不签20%分红契约，就不让招生、不给宣传，咱们的告白牌还被反贴，学生家长皆认为咱们要撤场不干了。”近日，深圳龙岗红立方青少年宫一家古筝培训商户向南皆反应，场馆运营方以商场化运营为名，向艺术培训机构索求利润分红，其因不同意该衔尾形式，遭受招生被阻、告白反贴、宣传封杀等针对性措施。

深圳·红立方是龙岗区中枢文化地标，涵盖科技馆、青少年宫、各人艺术与城市指标馆及万科里街生意街区。据悉，红立方在政府补贴到期后，已转向自夸盈亏形式。本年以来，运营方在招商运营方面动作时常，但其部分举措激发商户浓烈不悦。记者实地访问发现，红立方青少年宫及负一楼万科里街渊博铺位空置、东谈主气冷清。

商户：拒却利润分红告白被反贴致家长诬告

“我这里房钱本就偏高，店铺又在楼上，全靠楼下招生保管运营，运营方却要抽走20%的利润，这我深信不成理财。”位于青少年宫五楼的古筝培训机构负责东谈主刘女士示意，近些年行业生意难作念，自身招生限制已大幅缩减，本年还遭受了运营方的施压。

商户告白牌被反贴。

刘女士先容，本年运营方提倡，机构超出保本生源的部分，需向其交纳20%的利润分红。“咱们东谈主工本钱居高不下，再加上高额房钱，根蒂莫得鼓胀的利润空间，这份分红契约根蒂无法缔结。”

刘女士告诉记者，因永久不同意该衔尾形式，正本运营方提供的多项“便利”均被取消。“比如之前一年可免费使用一定次数的风华厅（上演厅），在楼下各人区域招生也从未收取逾期局使用费，可一朝不签分红契约，这些办事就皆要另行付费。”

据悉，两边曾就此事屡次换取，但刘女士永久未和解。刘女士表露，两边曾理论商定，使用风华厅以及在一楼各人时局招生均可按一定范例付费使用，可没过多久，运营方一刹反悔。“咱们周末去楼下招生，保安径直过来驱逐，说没签分红契约就不成摆摊。”

更让刘女士难以领受的是，其树立在一楼及泊车场的告白牌被运营方反向吊挂。“告白牌反着贴，不少家长皆来问我是不是要跑路了，这对机构的声誉变成了极大影响。”

此外，商户还反应，其在深圳·红立方微信公众号的宣传渠谈也被封杀。刘女士示意，凤凰彩票中国官网入口此前我方有一条推文指标发布，临发前一天被运营方见告当日推文条数已满，可推文发布后她发现，本日公众号仅推送了三条骨子，实足有空间加上我方的推文。“咱们承租这里的时局谋略，每年皆会按合同条目完成一定场次的公益举止，却连最基本的宣传扶直皆得不到。”

记者实地访问：

文化地标东谈主气冷清渊博铺位空置

刘女士告诉南皆记者，她是龙岗青少年宫的老商户，自红立方开馆以来便在此谋略。

记者着重到，看成龙岗区中枢文化地标，红立方合座客流量并不算少。官方公布的数据夸耀，2025年，红立方举办了20余场高质地展览、800余场专项举止及255场营团课程，年理睬不雅众达127万东谈主次。有龙岗区家长向记者示意，暑假技巧，红立方科技馆、各人艺术与城市指标馆止境火爆，预约号络续一号难求。

深圳·红立方渊博商铺空置，负一楼万科里街空置情况愈加严重。

但这127万东谈主次的不雅众中，有几许与青少年宫联系？这一问题激发商户疑问。

4月底，南皆记者实地访问红立方发现，龙岗青少年宫各楼层均存在铺位空置情况，不少培训机构大幅缩减了谋略面积。“有的机构原来有1000多名学生，当今只剩300多名；有的机构刚入驻时学生有400多东谈主，牛牛游戏官网当今也只剩200多。”一位商户表露，行业内多家机构谋略贫瘠，部分已选择退场。“也不是莫得新商户入驻，本年就有几家新商户进来，但青少年宫的空置率依旧居高不下。”另一位商户补充谈。

负一楼万科里街生意区域的空置率则更高。记者访问时看到，该区域大部分商铺大门阻滞，仅有稀罕几家商户平日营业，客流则愈加珍稀。记者采访技巧，只是看到几个东谈主从街区经由。

记者了解到，深圳红立方于2018年插足使用，初期几年有政府补贴扶捏，补贴到期后认真进入自夸盈亏情景。本年以来，深圳·红立方微信公众号发布了多篇“招商衔尾”“空间共创”“时局衔尾”联系推文，不出丑出，运营梗直试图通过优化时局运用、整合告白资源、吸纳多元业态等神志结束“自我造血”。

运营方否定打压商户称系列举措系平日谋略行径

字据官方贵府，深圳·红立方是龙岗区首个政企衔尾、文化行状与文化产业并重的各人文化场馆群，由深圳市龙城文化发展有限公司运营。工商信息夸耀，该公司为深圳市万科发展有限公司全资捏股。

据悉，在商户反应联系问题后，5月初，龙岗区文化场馆经管部门组织运营方与商户进行协调。针对商户提倡的诉求，场馆运营方龙城文化在调解析上作出修起，并作出相容或诺。

关于“条目商户交纳20%利润分红”一事，运营方示意，商户可选择单次付费或衔尾分红两种有偿神志使用各人区域，该举措属于合理平日的生意行径，并非强制商户选择。“至于20%利润分红的说法，咱们只是例如诠释，若商户选择分红形式衔尾，具体比例可进一步协商。”

关于告白牌反贴、消逝一事，运营方称，此举是出于安全及场馆合座指标考量，已提前汇报商户并给以过渡期，“后续将归拢制作品牌墙，况回去拢表率告白位，并非针对性打压商户”。但关于前期为何仅翻转刘女士所在机构的告白牌，运营方未作出合衔接释。

运营方强调，红立方属于政府财富、企业运营，补贴到期后必须结束自夸盈亏，通盘举措均为保险场馆持久存续，且对通盘商户一视同仁。

运营方示意，面前红立梗直鼓励运营升级，告白位将归拢优化升级，具体收费范例深信后，将第一时刻汇报通盘商户。此外，为更好地办事商户，运营方指标在青少年宫一楼树立有利的招生酌量处，供通盘入驻商户使用。

街评：商场化转型需共赢文化地标要“活”更要“稳”

深圳·红立方看成区级文化地标，其中的青少年宫承载着各人熟谙配套功能，既是市民失业学习的迫切场所，亦然艺术培训机构扎根发展的平台。政府补贴“断奶”后，运营方濒临的生涯压力值得衔接，但商场化转型不成以葬送商户利益为代价。

现时，艺术培训行业自己濒临瓶颈，高额房钱已让不少机构顺次维艰，运营方如若强行推出利润分红条目，八成以其他神志施压，无疑是雪上加霜。这种“单赢”念念维，最终只会导致商户退场、铺位空置，不仅让场馆东谈主气捏续低迷，更会铺张文化场地向公信力，堕入“越压越空、越空越难”的恶性轮回。

商场化转型的中枢是“共生共赢”。运营方想要结束“自我造血”，不妨多站在商户角度考量，通过优化办事、整结伙源、拓宽营收渠谈等神志，与商户形成发展协力。

咱们期待红立方场馆运营方在自身生涯与商户发展之间找到均衡点，让空置铺位重新“活”起来牛牛游戏中国2026世界杯官网，让文化地标果真规回生力，结束场馆、商户与市民的三方共赢。

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