走进杭州滨江阿里中心，大楼门口摆着一个小摊，售卖着“吃个便饭”公司我方打爆的零食单品。这看似消弱的嘱托，却展现出创举东谈主王晨旭的买卖逻辑：平直、高效、与商场零距离。

他创立的“吃个便饭”，自2023年以来劳动品牌超百家，勾开放东谈主超4000名，年销售活水数亿元，更手捏多个从0到1打爆、月销千万元级以上的单品案例。

睡地板、拆爆款 摸透电商的流量逻辑

王晨旭的创业故事，充满了被现实“逼出来”的执意。

体育专科缔造，又修了新闻传播常识，他在大学里接拍毕业照、告白片。但“光折腾，不挣钱”的慌张，驱使他其后从河南来到了电商之皆杭州。

初来乍到，公司办公室地板，成了他免费的床——晚上垫着毯子入睡，只为省下领先的房租。

变嫌点发生在2021年。他从传统告白转型短视频带货，牛牛app因不懂带货逻辑被第一家公司直言“不稳健”。

“越是有东谈主说不成，我越得干。”那半年，他委果以公司为家，把每一条爆款视频仔仔细细拆解，硬生生摸透了从短视频筹备、投流到直播诊治的无缺链路，掌捏了抖音电商的现实与流量逻辑。

尔后，他先后操盘多家预制菜品牌等现实团队，均完毕单月事迹破千万元。当考据了我方的模式论可行后，2022年年底，他负责创立我方的公司“吃个便饭”。

新但愿旗下“御膳坊”的小碗肥肠和水煮牛肉样子是他们打响名声的关键一战。在品牌方已损失500多万元的情况下牛牛游戏，王晨旭团队一条视频卖出15万元，连合直播，一个月周转两三百万元销售额。“中枢在于传统企业有供应链，但不会搞流量，货就压死了。”他精确所在出了传统品牌转型的痛点。